
L’Entreprise Familiale Nouvelle Génération
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- Activité du fluxDégressif de 14 à 180 jours sans épisode34 / 35
- IndépendanceIndépendant25 / 25
- Transparence de la ficheDescription, illustration, fiche vérifiée14 / 20
- Avis des auditeursPondérés par le nombre d'avis0 / 20
Ce podcast s'adresse aux dirigeants et actionnaires d'entreprises familiales ayant repris une structure transmise sur plusieurs générations. Il traite des enjeux liés à la transformation de ces organisations tout en préservant leur héritage historique.
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Le podcast des dirigeants et actionnaires d’entreprises familiales qui veulent transformer leur entreprise sans renier leur héritage. Tu as repris l'entreprise familiale. Elle tourne, elle a tenu des générations — et c'e…
- Catégorie
- Business
- Langue
- fr
- Audience estimée
- Non renseignée
- Dernier épisode
- 25 septembre 2026
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Épisodes
22 épisodes au total- Épisodes
- 22
- Fréquence de publication
- Toutes les deux semaines≈ 1 épisode tous les 14 jours
- Durée moyenne
- 1 h 03sur 10 épisodes mesurés
- Traverser les générations : ce que les familles nous apprennent, Caroline Mathieu, FBN France25 septembre 2026 · 59 min
La plupart des familles arrivent avec une demande techniques : un pacte d'associés, une charte, une réorganisation du capital. Et très vite, le vrai sujet est ailleurs — dans un silence entre un père…
- Prendre les rênes d'une maison de 70 ans, et changer le cap, Franck Mailleux, M-EXTEND, 3e génération11 septembre 2026 · 1 h 28
Chers auditeurs, je vous emmène en Bretagne, à Acigné, tout près de Rennes, à la rencontre de Franck Mailleux, président du directoire de M-extend. M-extend, c'est une belle ETI familiale née en 1951,…
- Structurer la gouvernance quand la famille s'agrandit, Caroline Hilliet, LA BELLE-ILOISE, 3e génération28 août 2026 · 1 h 19
La question de l'épisode : A quel moment de son histoire une entreprise familiale a-t-elle besoin de se doter d’une gouvernance moderne et structurée ? Et par quel bout prendre le sujet et embarquer l…
- Faire le pari du Made in France, Marc Pradal, KIPLAY, 3e génération19 juin 2026 · 1 h 00
Dans les années 80, Marc Pradal a dû faire l'impensable : reprendre seul et très vite les commandes de l'entreprise familiale Kiplay, alors en grande fragilité, et délocaliser une partie de la product…
- Réorganiser sa gouvernance en 3 cercles, Olivier Clanchin, OLGA, 3e génération5 juin 2026 · 1 h 01
Peut-être l'enjeu le plus sensible pour tous les dirigeants d'entreprises familiales que je rencontre : la gouvernance. Comment être moins seul face à la complexité, sans dénaturer son entreprise fami…
- Diriger comme je suis : femme, cinquième génération et bâtisseuse, Ségolène Moyrand, PDG de Gattefossé22 mai 2026 · 1 h 18
Ségolène Moyrand est PDG de Gattefossé, ETI familiale lyonnaise de 145 ans, spécialisée dans les ingrédients pour l'industrie pharmaceutique et cosmétique. 5ème génération à la tête de l'entreprise, e…
- Transformer son modèle industriel pour répondre aux enjeux climatiques, Jérôme Cros, CROS, 7e génération4 mai 2026 · 56 min
Il a supprimé son comité de direction. Ouvert le capital à ses salariés. Réinventé un modèle économique vieux de 250 ans. Pas pour faire moderne. Pour répondre à une seule question : Comment honore-t-…
- Unlocking the potential of your family business with a systemic perspective - with John Whittington17 avril 2026 · 1 h 16
Welcome to the Family Business Next Generation Podcast. If you run or are involved in a family business , you probably know this: beyond organization charts, strategies, or market decisions, our compa…
- Au cœur des familles actionnaires : piloter l'héritage, préparer la transmission, sécuriser l'avenir - avec Marie-Noelle de Pembroke3 avril 2026 · 56 min
Famille actionnaire : maîtriser la complexité entre patrimoine, gouvernance et transmission Diriger une entreprise familiale, ce n’est pas seulement piloter une activité. C’est aussi composer avec une…
- Dirigeant d'entreprise familiale, comment agir quand ton équipe est dysfonctionnelle ?22 mars 2026 · 16 min
Pour chaque dirigeant, c'est une réalité pas toujours facile à regarder en face : mon équipe est dysfonctionnelle. J’ai choisi un sujet que je vois tout le temps sur le terrain. 👉 Tu reprends une ent…
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