Dans le cockpit • Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain !

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Épisodes

30

Fréquence de publication

Toutes les deux semaines≈ 1 épisode tous les 14 jours

Durée moyenne

16 minsur 10 épisodes mesurés

• #27 Régler des urgences toute la journée, ce n’est pas de la performance !

  5 août 2026 · 10 min

  Est-ce que tu te sens plus utile quand tu règles desproblèmes en urgence, ou quand tu construis des systèmes qui évitent qu'ils reviennent ? Dans ce dernier épisode de la saison, je te parle d'un biai…

• HS#2 Les leçons de la création d'une entreprise industrielle • avec Timothée , fondateur de Secondly

  27 juillet 2026 · 35 min

  Créer une activité industrielle de zéro, c'est pas juste une question d'acheter des machines et un entrepot. C'est une série de paris : sur un modèle, sur une offre, sur une façon de faire, et chaque…

• #24 Fait, c'est mieux que parfait ● MVP et itération : pourquoi lancer imparfait est souvent la meilleure décision

  22 juillet 2026 · 10 min

  Il y a des réunions où tout le monde a raison. Et où pourtant, rien n'avance. Dans cet épisode, je te raconte une de ces réunions. Un projet d'internalisation bien préparé, un bureau d'études qui a bo…

• #25 L'effet papillon des SAV • Le coût silencieux de la Non Qualité dans ta boite !

  8 juillet 2026 · 11 min

  Dans cet épisode, je te raconte une situation terrain réelle et je déroule le coût total de cette non-qualité : pas juste la pièce à refaire, mais tout ce qui s'est passé en aval dans cinq services di…

• HS#1 Les leçons d'une hypercroissance en PME industrielle • avec Amaury, Directeur Supply Chain

  29 juin 2026 · 39 min

  Tu as connu une croissance que tu n'avais pas vraiment anticipée. Les commandes s'enchaînent, les équipes s'agrandissent, les process d'avant ne tiennent plus, et pourtant tu ne peux pas tout arrêter…

• #24 Zéro + zéro = la tête à toto ● Gaspillages en production : pourquoi vouloir tout éliminer est une erreur

  24 juin 2026 · 9 min

  En lean management, les gaspillages sont l'ennemi. Temps morts, déplacements, activités sans valeur ajoutée … L'instinct naturel est de tout éliminer pour atteindre 100% de temps productif. Sauf que c…

• #23 Même Hamilton ne gagne pas en tournant en rond sur un parking • Expert et prestataires : pourquoi le contexte fait la performance ?

  10 juin 2026 · 11 min

  Tu fais appel à un expert externe. Tu investis dans sa compétence. Et tu te retrouves à le regarder passer la moitié de sa mission à chercher des documents, recouper des versions contradictoires, et r…

• #22 Trop de choix tue le choix • Mix produit : quand la variété de ton catalogue plombe ton efficacité

  27 mai 2026 · 11 min

  Plus ton catalogue est large, plus tu réponds à la demande. C'est ce qu'on se dit. Sauf que la variété a un coût opérationnel bien réel , en temps perdu à l'exécution, en erreurs de livraison, en stoc…

• #21 L'habit ne fait pas le moine ● Quand on dirige sans être expert du métier : par où commencer pour optimiser ?

  13 mai 2026 · 10 min

  Tu reprends une entreprise qui tourne, une équipe en place, des clients existants. Et quelques mois plus tard, tu réalises que tu ne peux pas répondre à toute la demande, que l'organisation perd du te…

• #20 Comme un poulet sans tête ● Pourquoi l'effervescence sans cadrage ne mène nulle part

  15 avril 2026 · 16 min

  Tu rassembles une dizaine de personnes pour tester un nouvel équipement. Une heure plus tard, tu reviens pour la réunion de débrief. Il n'y a plus personne. Bienvenue dans le monde merveilleux de l'ef…

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