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Indice Podstan
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- Activité du fluxDégressif de 14 à 180 jours sans épisode35 / 35
- IndépendanceIndépendant25 / 25
- Transparence de la ficheDescription, illustration, fiche vérifiée14 / 20
- Avis des auditeursPondérés par le nombre d'avis0 / 20
Ce podcast aborde le thème de la prise de décision et de l'exercice du pouvoir à destination des dirigeants, fondateurs et chefs d'entreprise. Il traite de la solitude liée aux responsabilités managériales et des enjeux stratégiques rencontrés par les décideurs.
Résumé généré automatiquement à partir de la description du flux
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Diriger, c’est décider. Et pourtant, les décisions qui comptent vraiment se prennent souvent dans la solitude, sans quelqu’un pour vous dire ce que vous n’avez pas envie d’entendre. Si vous êtes CEO, fondateur, dirigeant…
- Catégorie
- Histoire
- Langue
- fr
- Audience estimée
- Non renseignée
- Dernier épisode
- 8 octobre 2026
Où l'écouter
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Épisodes
18 épisodes au total- Épisodes
- 18
- Fréquence de publication
- Hebdomadaire≈ 1 épisode tous les 7 jours
- Durée moyenne
- 39 minsur 10 épisodes mesurés
- #17 - Mounia Erkha : refuser d'être CEO - les clés du camion, et la lucidité de ne pas les garder8 octobre 2026 · 49 min
Que faire d'une décision qu'on ne sait pas encore justifier ? Mounia Erkha a été investisseuse chez Ventech et ISAI, et fondatrice de MyDeal.ma . En octobre 2019, de retour de congé maternité, elle qu…
- #16 - Adrien Chaltiel : quitter son poste de CEO dans la douleur - et découvrir ce que ça enlève1 octobre 2026 · 41 min
Qu'est-ce qu'on perd exactement quand on arrête d'être CEO ? Adrien Chaltiel a vendu son premier groupe à 27 ans, dirigé Eldorado pendant six ans et demi, et passé seize mois sans être CEO de rien pou…
- #15 - Catherine Barba : raisonner en pertes acceptables24 septembre 2026 · 47 min
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- #14 - Sébastien Roche : la logique d'un parcours qui semble n'en avoir aucune17 septembre 2026 · 53 min
Comment on ne regrette jamais une décision, même quand les comptes de sa filiale IA restent deux ans dans le rouge ? Sébastien Roche est cofondateur de jll.spear, groupe de maintenance industrielle et…
- #13 - Caroline Canselier : « J'ai du mal à prendre les décisions difficiles » - six mois pour licencier une salariée qu'elle aimait bien10 septembre 2026 · 39 min
Qu'est-ce qui fait qu'on met six mois à prendre une décision qu'on sait déjà avoir prise ? Caroline Canselier est la fondatrice de Perles Office , qui place et recrute des office managers, et elle lan…
- #12 - Éric Larchevêque : savoir tout arrêter - Ledger, le poker, et un projet enterré en public3 septembre 2026 · 45 min
Comment décide un homme qui a monté dix boîtes, et qui en a arrêté presque autant du jour au lendemain ? Éric Larchevêque est cofondateur de Ledger, la licorne française de la sécurité crypto, jury de…
- #11 - Laetitia Lamari : ne jamais lever la main - et y aller quand même27 août 2026 · 44 min
Comment décide une dirigeante qui dit ne jamais lever la main - et qui a pourtant cofondé six structures ? Laetitia Lamari est cofondatrice de Butterfly Agency, du Café de l'E-commerce, de WIRE (Women…
- #10 - Pourquoi tu prends tes pires décisions le soir ? (fatigue décisionnelle, biais cognitif, énergie mentale)9 juillet 2026 · 11 min
Pourquoi tu prends tes pires décisions le soir ? La fatigue décisionnelle, c'est l'usure progressive de ta capacité à bien décider au fil des choix que tu accumules. Chaque décision - importante ou tr…
- #9 - Hervé Bellaïche - le business plan de sa vie, ou la stratégie appliquée à soi-même2 juillet 2026 · 47 min
Comment décide-t-on de partir quand tout va bien ? Hervé Bellaïche a fait passer Ponant de 60 à 500 millions d'euros de chiffre d'affaires en dix ans, jusqu'à devenir numéro 2 du groupe et membre du b…
- #8 - Tu ne délègues pas, tu dilues : l’effet de responsabilité diluée, le biais qui paralyse tes réunions25 juin 2026 · 11 min
Pourquoi une réunion à huit ne débouche-t-elle sur aucune décision ? L'effet de responsabilité diluée est un biais cognitif documenté depuis 1968 : plus il y a de personnes présentes face à une situat…
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